Projectleiding

Bij grootschalige projecten, bijvoorbeeld bij Interreg gefinancierde projecten, komt een intensieve rol voor projectleiding kijken. Het realiseren van taakgerichte overleggen, het vastleggen en houden aan afspraken alsook het realiseren van voortgangsrapportages, milestones bewaking en afstemming met subsidie coördinators zijn zo enkele taken die van belang zijn voor een goed projectverloop binnen de taak van projectleiding. Structura pakt deze taak op zodat partners zich kunnen focussen op hun corebusiness.

Begeleiding van consortia

Consortia kunnen vanuit diverse aanleidingen ontstaan. Vanuit een gezamenlijk financiering/ subsidie aanvraag, een nieuwe samenwerking vanuit fusie, etc. Vaak
vanuit technisch perspectief sterk. Met de verschillende disciplines komen ook verschillende culturen die elkaar moeten leren begrijpen. Structura zorgt voor de brug tussen de disciplines en leidt tot de spreekwoordelijke 1+1=3.

Projectadministratie

De administratie van een project word vaak gezien als bijzaak. Het is echter een belangrijk onderdeel voor een goedlopend project en word als cruciaal beschouwd bij subsidie verschaffende instanties en overheidsinstellingen. Het is het controlepunt van het project. Structuur, volledigheid en timemanagement zijn hier van belang. Structura zorgt dat dit feilloos verloopt waardoor de uitvoering geen vertragingen oploopt.

Communicatie

Het succes van een project is mede afhankelijk van de communicatie. Nieuwe kennis heeft pas waarde als deze gecommuniceerd word. Intern en/of extern. Het opzetten van een communicatieplan met daarin onder meer onderdelen van geschreven uitingen, social media en bijeenkomsten.